Koszyk  

jest pusty
Reklama

eBiuletyn-Newsletter

Add Stuff Here

Facebook

Z Menedżera na Lidera

Z Menedżera na Lidera
Szkolenie umożliwiające realizację 24 pkt edukacyjnych doskonalenia zawodowego. Do końca roku z RABATEM -73% za 297zł. Kup teraz i zrealizuj pełny roczny limit wymagany przez Ministerstwo Infrastruktury.

Opis kursu

Rabat 73% - Cena po rabacie
297,00 zł netto

1 100,00 zł netto

(cena obniżona o 73 %)

3733

Dlaczego lepiej zostać liderem niż menedżerem? Czy uzasadnione jest wartoÅ›ciowanie tych okreÅ›leÅ„? Z kim czÅ‚onkowie zespoÅ‚u wolÄ… pracować i dlaczego? Kto potrafi wypracować wiÄ™ksze zyski dla siebie i przedsiÄ™biorstwa? Czy "liderowania" można siÄ™ nauczyć? Co ma wspólnego rozwój osobisty z rozwojem firmy? Na te i wiele innych ważnych pytaÅ„ z zakresu profesjonalnego zarzÄ…dzania zespoÅ‚em znajdziesz odpowiedzi w trakcie szkolenia Z menedżera na lidera. Kompleksowy kurs obejmuje wszystkie najważniejsze tematy zwiÄ…zane z tym obszarem, a miÄ™dzy innymi sÄ… to:

  • zagadnienia zwiÄ…zane z budowaniem zespoÅ‚u i efektywnÄ… rekrutacjÄ…,
  • kwestie umiejÄ™tnego przydzielenia obowiÄ…zków, rozdania tematów i delegowania zadaÅ„,
  • sposoby na skutecznÄ… ocenÄ™ pracy i konstruktywnÄ… kontrolÄ™,
  • aspekty rozwoju osobistego w kontekÅ›cie zostania naturalnym liderem,
  • motywowanie pracowników - jak to robić na co dzieÅ„, skutecznie i bez nakÅ‚adów finansowych,
  • dlaczego lepiej wiÄ™cej czasu poÅ›wiÄ™cić na planowanie i organizacjÄ™ niż improwizować oraz jak to skutecznie robić
  • jak problemy i konflikty wykorzystać dla podniesienia jakoÅ›ci pracy
  • jak minimalizować skutki stresu.     

Szczególnie polecamy ten kurs tym, którzy czujÄ… wagÄ™ swojej roli jako osoby kierujÄ…cej pracami zespoÅ‚u i chcÄ… siÄ™ rozwijać w tym obszarze.

NiewÄ…tpliwie mocnÄ… stronÄ… szkolenia jest nie tylko merytoryka, ale również system e-learnigowych lekcji, które pozwalajÄ… na swobodny wybór czasu i miejsca nauki.

3733 – numer programu ksztaÅ‚cenia nadany przez Ministerstwo Infrastruktury

Kurs specjalistyczny 24 godziny edukacyjne

Moduły tematyczne:

Budowanie zespoÅ‚u – część 1

Budowanie zespoÅ‚u – część 2

Efektywne delegowanie

Rozwijanie umiejętności delegowania

Nowoczesne narzÄ™dzia motywowania i rozwoju pracowników – część 1

Nowoczesne narzÄ™dzia motywowania i rozwoju pracowników – część 2

Rekrutacja i selekcja wartoÅ›ciowych pracowników – część 1

Rekrutacja i selekcja wartoÅ›ciowych pracowników – część 2

Proces kontroli i oceny pracy

Ocena i informacja zwrotna

Role menedżera

Model extender DISC

Rozwój potencjaÅ‚u menedżera

Podstawowe narzędzia planowania i organizacji czasu pracy

NarzÄ™dzia planowania i organizacji czasu pracy – metoda GTD

Wyznaczanie motywujÄ…cych celów

RozwiÄ…zywanie problemów

Twórcze myÅ›lenie w rozwiÄ…zywaniu problemów

ZarzÄ…dzanie energiÄ…

Radzenie sobie ze stresem

Asertywność

Mechanizmy powstawania i przebiegu konfliktów

Role menedżera w rozwiÄ…zywaniu konfliktów

Czas dostępu do kursu: 60 dni